Startup Weekend Tours 2015

Qu'est-ce qu'un startup weekend ?

Un objectif: créer une startup

• Une équipe
• Un produit
• Un business model

Critères de jugement

1. Business model
   Validation client, stratégie d'acquisition, modèle de revenu
2. Technical
   
   prototype fonctionnel
3. Design
   
   UX, graphiques

Périmètre d'intervention du développeur ?

Intégrer une équipe

Intégrer une équipe

• Vérifiez la « compatibilité » technique
• Mélangez-vous

Le prototype

Pourquoi un prototype ?

Pourquoi pas juste des slides ?

Objectif réél

Le MVP

Minimum Viable Product

Le prototype

• Donne une vision concrète du produit
• Doit donner un effet  Wow!
• Démontre la capacité de l'équipe à réaliser

1. Favoriser le fonctionnel
2. Non-fonctionnel = nice-to-have

Demandes les plus courantes

• Application mobile
• Interopérabilité avec les réseaux sociaux
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Le plan B

L'objectif: avoir un prototype pour le pitch final.
S'il y a le moindre risque → prévoir un plan B

• Possibilité: dédier une personne au plan B
• Slides, d'une capture en vidéo, ou d'une version mockée
• Bien briefer le speaker
• Participer aux répétitions

Les pensées dangereuses

« On n'a jamais utilisé [Framework/Techno], essayons ! »

Les pensées dangereuses

« Je vais faire une surprise à l'équipe en faisant différemment de ce qui est prévu !»

Les pensées dangereuses

« Je dois pouvoir écrire mon propre [framework/moteur], ça me prendra une heure maxi !»

Cas particulier

Cas particulier

Le porteur de projet est le développeur

Cas particulier

Le MVP n'est pas réalisable en un week-end